所以他认为平台型B2C模式一经推出，肯定会都到广大企业的欢迎，这就意味着他们可以直接和消费者进行交易，不需要在通过中间商批发采购了。
但是想要因此认为赚的就更多，他们应该是想多了，虽然一个是以货物赚差价获利，一个是赚抽成和广告来获利，但是最终利润率水平应该是差不多的。
倒不是两者有什么默契，而是肯定会提前沟通好，避免过度竞争损害自己的利益，竞争肯定是要竞争，但是应该避免恶性竞争。
商通贸易公司花费如此多的资源和资金用来构筑全球线上交易体系，不是为了亏本的，最终的目的还是为了盈利。
如果因为无序竞争，最终不仅赚不到钱，反而亏损经营，完全没有必要，所以商通贸易公司总部一定会制定一个竞争规范，避免无序竞争。
除此之外，他们还面临一些问题，那就是两个平台要不要共享基础设施，例如仓储、物流、售后服务等。
如果共享自然能够大幅节约新平台成本，也能够给新的平台提供更多的收入来源和竞争力，毕竟这些都属于额外的服务，是要向商家收费的。
但是这样做的话，明眼人一看就知道两个平台是一家公司，因为竞争对手绝对不会让对方使用自己的基础设施，大开方便之门，除非脑子进水了。
如果不共享的话，就会造成很严重的资源浪费，抬高新平台经营成本，当然也可以不提供这些服务，服务全部由入驻企业自行安排和承担。
但是这样做的话，服务质量就难以保证，平台很难获得消费者的认可，服务质量无法保证统一，新平台的劣势进一步的凸显。
他想了想，可以把服务型业务独立出来，单独成立一家服务型企业，然后让两家公司租用服务，这样就完美解决问题了，至于如何运作，就是商通贸易公司自己的事情了。
这种问题，在商业操作上可以找出无数种方式，作为专精于商业领域的企业，根本就不需要赵一教他们如何做，他们自己就可以办的妥妥的。
去年年末，国内平均月薪达到了2500元，大大超出赵一的要求，不过全年来看，平均薪水还是在2000元左右，年收入在24000元左右。
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